Příspěvky

Dne 29.9.2021 došlo k dlouho očekávané události. Brněnská součást zemského ředitelství Josefa Škody slavnostně otevřela novou kancelář.

Ta se i nadále nachází na prestižní adrese v brněnském M-paláci. Nové prostory jsou však reprezentativnější, výrazně větší. Prostory jsou umístěny ve 14. patře s exkluzivním výhledem na Brno. „Větší prostory jsme již nutně potřebovali, protože máme zájem brněnský tým rozšiřovat a nové kolegy už bychom neměli kam posadit,“ tvrdí svorně Jakub Švec a Filip Malota, kteří mají brněnskou kancelář zemského ředitelství Josefa Škody na starost. Brňáci se tímto počinem zhostili vize, která byla prezentována na nedávném kongresu společnosti 4fin, a to stát se jedničkou na finančně-poradenském trhu.

Na slavnostním otevření se v příjemné atmosféře a při bohatém občerstvení setkali konzultanti 4fin a hosté z centrály 4fin s klíčovými obchodními partnery, významnými klienty i budoucími kolegy. Vyvrcholením příjemného večera byla přednáška Martina Kováře, investičního odborníka společnosti 4fin, na téma, které zaujalo všechny – historie alkoholu v českých zemích a investiční příležitosti v této oblasti.

 

Přejeme Brňákům, ať v nových prostorech přivítají řadu nových spolupracovníků i spokojených klientů.

 

 

Chcete také, aby bylo Vaše jméno spojováno s jedničkou na trhu?

Zanechejte nám na Vás kontakt a naši případnou spolupráci můžeme probrat u šálku výborné kávy.

Na konci června jsem s kolegy pořádal první Výjezdní poradu mého zemského ředitelství. Nejen pracovat, ale především oslavit náš postup, jsme s celým týmem odjeli do krásného prostředí hotelu Vista v resortu Dolní Morava.

První den byl rozdělen do tří bloků – pracovní část, sportovní odpoledne a večerní oslava postupu na zemské ředitelství.

V pracovní části jsem představil vize a cíle zemského ředitelství pro další období. Po mém vystoupení dostala prostor také plejáda zajímavých hostů z centrály společnosti 4fin Better Together a.s. a partnerských institucí. Mezi nimi mimo jiné: Josef Bittner, Tomáš Martinovský, Martin Kovář, Martin Musil a bývalý zemský ředitel Milan Švec.

 

 

Po skončení oficiální části využilo mnoho kolegů nabídku resortu v oblasti sportovních aktivit. Nejvíce z nás zlákala Mamutí horská dráha, wellness centrum hotelu a s velkým úspěchem se setkal také turnaj v nohejbale.

Večerní program se nesl v duchu dobré nálady a oslav společného úspěchu.

 

 

Druhý den jsme vyrazili na místní dominantu – Stezku v oblacích a prohlédli si místní zajímavostStamichmanovu štolu. Celé dva dny se nesly v duchu pozitivní nálady a spolupráce. Chtěl bych závěrem ještě jednou poděkovat všem, kteří se podíleli na organizaci této akce, hostům z centrály a také partnerským institucím. A také všem kolegům za účast a vytvoření fantastické atmosféry.

 

 

Budu se těšit na příští rok na další Výjezdní poradu zemského ředitelství.

 

Nyní si ještě vychutnejte krátké video s živými záběry přímo z Dolní Moravy.

 

Josef Škoda - zemský ředitel 4fin

Josef Škoda (55) zapsal nové zemské ředitelství společnosti 4fin, když získal více než 800 tisíc obchodních bodů.

 

Jak dlouho působíte na finančním trhu?

Na finančním trhu se pohybuji od roku 1995. Čtrnáct let jsem působil na pozici obchodního zástupce v Českomoravské stavební spořitelně a od roku 2010 se věnuji nezávislému finančnímu poradenství.

 

Co vás motivuje a co vás na práci baví?

Největší motivací je pro mě svoboda a seberealizace. To byl také jeden z důvodů, proč jsem odešel z monoproduktové společnosti do nezávislého poradenství. Baví mě ovlivňovat osudy lidí, a to jak poradců z mého ředitelství, tak klientů.

 

Jak se vám podařilo zapsat zemské ředitelství v době covidu?

Jako nejdůležitější vnímám kvalitní přípravu a rozplánování výkonů všech lidí v síti. Následně průběžnou a důslednou kontrolu všech výkonů, ale také velmi intenzivní komunikaci s manažery, kteří znají své regiony a velmi dobře využili obchodních příležitostí. Také nám pomohl hypoteční boom a skvěle připravené unikátní produkty od centrály 4fin. Všechny tyto aspekty pro nás byly vstupenkou ke klientovi.

 

Jak v době pandemie fungujete?

Fungujeme jako v každém jiném období, pouze s tím rozdílem, že se spousta aktivit přesunula do online světa.

 

Jaké konkrétní kroky jste museli k získání zemského ředitelství podniknout?

Především jsme museli sestavit důkladný plán postupu. Ten zahrnoval plán výkonu s manažery a konzultanty, obchodní soutěž pro síť se zapojením všech článků, a to jak realitních makléřů nebo asistentek, nastavení časového plánu, podniknout manažerské kroky směrem k síti a v neposlední řadě představení vize zemského ředitelství manažerům a konzultantům, spolu s představením pevně daného termínu pro postup.

V průběhu pak bylo nutné řídit síť pomocí obchodního výkonu během sledovaného období, tedy měření výkonů jednotlivých ředitelství, individuálních konzultací, důsledná kontrola plnění obchodního plánu nebo udržení motivace poradců a aktivní komunikace směrem do a ze sítě.

 

Jaké jsou vaše další ambice?

Na prvním místě chci být nápomocen mým konzultantům a manažerům k naplnění jejich cílů. Také bych formou konkrétně zaměřených projektů rád našel vhodnou cestu pro zvyšování finanční gramotnosti v Česku.

 

Co se pro vás povýšením mění?

Změnu vidím především ve větších možnostech ovlivňování směru firmy. S povýšením se mi také otevírají dveře k získání větších příležitostí pro lidi z mého týmu, a to jak náborových, tak obchodních.

 

zemské ředitelství Josef Škoda 4fin

 

 

 

 

 

zdroj: https://poradci-sobe.cz/informacni-servis/josef-skoda-novym-zemskym-reditelem-spolecnosti-4fin/

Jak si zarezervovat nízkou sazbu hypotéka

Blíží se konec doby levných hypoték. Slyšeli jste už o možnosti, jak si bez nemovitosti rezervovat současnou nízkou úrokovou sazbu až na 3 roky dopředu?

Často se setkávám s klienty, kteří by rádi koupili nemovitost, ale nabídka na trhu realit je malá nebo jim nevyhovuje. Pro tyto klienty mám řešení ‘‘hypotékou dopředu‘‘.

 

3 roky na to si najít ideální nemovitost

Hypotéka dopředu funguje jako klasická hypotéka. Jedinou odlišností je, že na hledání ideálního bydlení máte až 3 roky. Hypotéku můžete využít na koupi, výstavbu nebo rekonstrukci.

Velkou výhodou jsou nízká úroková sazba, kterou si tímto zarezervujete, žádné poplatky za odhad a možnost zdarma nedočerpat celou částku.

 

Nezávazná konzultace

Pro klienty, kteří nemovitost stále hledají a chtějí mít jistotu výhodných podmínek, nabízím nezávaznou konzultaci.

Filip Malota - Oblastní ředitel 4fin Better Together

Po 28 letech strávených v České spořitelně se Filip Malota rozhodl přestoupit do finančněporadenské společnosti 4fin. V bance i v nezávislém finančním poradenství probíhá interakce mezi poradcem a klientem a jejím cílem je v obou případech zjistit jeho potřeby a najít pro ně řešení. Proč tedy nabídku přijal? Jaké jsou hlavní rozdíly?

Široká nabídka služeb a produktů

Jedním z důvodů je skutečná nezávislost poradenství, a to ve dvou rovinách. Poradce v bance z podstaty věci nikdy nemůže být opravdu nezávislý. Je zaměstnancem banky, ne klienta. Banka mu platí mzdu, zajišťuje vzdělávání, poskytuje prostředky pro výkon práce a vštěpuje mu svou obchodní politiku. Banky sice nabízí zprostředkování investičních nástrojů více společností, ale pojištění, hypotéku nebo penzijní spoření ne,” říká Filip Malota, oblastní ředitel společnosti 4fin. 4fin naproti tomu nabízí aktuálně produkty od 11 hypotečních bank, 20 pojišťoven, 8 penzijních společností, 5 stavebních spořitelen a 16 investičních společností.

Profesionální a individuální přístup týmu

Z výše uvedeného vyplývá vysoká profesionalita v orientaci na trhu finančních produktů, a to nejen konzultantů, ale také podpůrného týmu, zejména asistentů a produktových metodiků, kteří umí porovnat všechny finanční produkty napříč trhem a srovnat leckdy i dost odlišné podmínky různých poskytovatelů. Jejich práci klient sice přímo nevidí, ale zároveň je zásadní pro vytvoření nabídky profesionálního řešení klientových potřeb a situací. Není tím myšleno, že by v bankách nepracovali profesionálové, nicméně srovnání jimi prodávaných finančních produktů s jinými produkty na trhu se zpravidla příliš neřeší. Bankovní poradce totiž ve výsledku není primárně zástupcem klienta, ale korporace, která produkty poskytuje nebo zprostředkovává.

Analýza potřeb a cílů klienta

Při srovnání prezentace navržených řešení a výstupů, které klient obdrží, kolegové v bankách neobstojí. Poradce v bance totiž na klienta nemá tolik času a prostoru jako nezávislý konzultant. Sice si dnes už bankovní poradci běžně sjednávají s klienty schůzky, při kterých se s nimi baví o jejich potřebách a cílech, ale jejich možnosti, zejména časové, jsou odlišné

“V případě nezávislého finančního konzultanta je to přesně naopak. Na první schůzce klient zpravidla obdrží informace, čím pro něj může být nezávislý konzultant prospěšný a jaké informace a podklady si má připravit na další schůzku. Na té konzultant pomocí prodejní pomůcky shromáždí od klienta veškeré informace, které jsou nezbytné k provedení kvalitní analýzy klientových potřeb a cílů. S těmito informacemi pak následně pracuje nejen konzultant, ale pod jeho vedením i asistent a produktoví metodici, kteří pomocí různých pomůcek, kalkulaček a srovnávačů, včetně přímých kontaktů partnerských společností, zpracují přehledný materiál k prezentaci klientovi. Na třetí schůzce je klientovi vše do detailů vysvětleno a porovnáváno s jeho cíli a prioritami. Zpravidla teprve poté se klient rozhoduje, zda, a případně jaká, řešení navržené konzultantem přijme. Následně je klientovi předán výstup celého průběhu dosavadní spolupráce spolu s finančním plánem a veškerou související dokumentací,” vysvětluje Filip Malota.

Následná péče

Tím ale vlastně spolupráce konzultanta s klientem teprve začíná. Konzultant je podnikatel a pro podnikatele je zásadní síť jeho stálých a spokojených odběratelů. Proto je krédem nezávislého finančního poradenství ve 4fin jeho dlouhodobost. Konzultant se s klientem schází v pravidelných, maximálně ročních, intervalech, aby spolu řešili změny v klientových cílech a prioritách nebo se jen utvrdili, že je vše nastaveno dle klientových aktuálních potřeb.

Stabilita

Všechny běžné banky trpí vysokou fluktuací na obchodních pozicích. A to i u úspěšných poradců, kteří odcházejí na vyšší pozice v rámci kariérního postupu, čímž zásadně trpí dlouhodobý vztah s klientem. U nezávislých finančních poradců není výjimkou, že i konzultanti, kteří postoupili do nejvyšších manažerských struktur, stále obsluhují své klienty, a to i více než 10 let. Vztah s klientem jim umožňuje udržovat, i přes jejich vysoké vytížení, propracovaný systém podpory ze strany asistentů a metodiků.

 

Filip Malota banner

Ve čtvrtek 25. 6. 2020 probíhala v Hranicích první „Živá porada” mého regionálního ředitelství v tomto roce. Doposud jsme se kvůli mimořádným opatřením způsobených pandemií koronaviru Covid-19 mohli vidět pouze prostřednictvím videoporad, které jsme během tohoto období pořádali pravidelně.

Místo pro konání jsme zvolili areál Staré střelnice a to ze dvou důvodů

  1. Centrála mého regionálního ředitelství sídlí právě v Hranicích, které tvoří pomyslný zeměpisný střed mého regionu.
  2. Potřebovali jsme reprezentativní prostor, do kterého by se dokázalo vměstnat všech 70 účastníků z řad mých poradců a hostujících institucí.

Oficiální program zahájila v 10:00 Alena Šustalová (vedoucí asistentka centrály) přivítáním hostů a poděkováním institucím, které nám představili jejich produktové novinky.

Další část porady jsem zahájil já. Nejprve jsem přivítal nové regionální ředitele, kteří spojili své sítě s naší. V říjnu 2019 jsme se spojili s regionálním ředitelstvím Kamila Švece z Ústí nad Orlicí a v červnu se k nám přidal region Milady Braunové z Tišnova

Poté následovalo vyhodnocení výsledků za měsíc květen a také za první pololetí tohoto roku. Právě v květnu jsme se stali nejúspěšnějším regionálním ředitelstvím ve společnosti 4fin. A i přes nepříjemnosti způsobené pandemií se nám v prvním pololetí podařilo dosáhnout úctyhodných výsledků. Všechny, kteří se na těchto skvělých výsledcích podíleli nejvíce, jsem také v jednotlivých kategoriích odměnil. Pojďme si je připomenout.

 

Kategorie – Vlastní produkce

  1. Radovan Gajdoš, DiS. – oblastní ředitel Ostrava
  2. Petr Němec – TOP konzultant Olomouc
  3. Dita Venclová – TOP konzultant Ústí nad Orlicí

 

Kategorie – Skupinová produkce

  1. Radovan Gajdoš, DiS. – oblastní ředitel Ostrava
  2. Vít Randýsek – oblastní ředitel Valašské Meziříčí
  3. Kamil Švec – regionální ředitel Ústí nad Orlicí

 

Kategorie – Nábory

  1. Radovan Gajdoš, DiS. – oblastní ředitel Ostrava
  2. Vít Randýsek – oblastní ředitel Valašské Meziříčí

 

Povýšení na pozici – Samostatný konzultant

  1. Michal Serbus – samostatný konzultant Ostrava

 

Po vyhodnocení dostal slovo Josef Bittner, spoluzakladatel společnosti 4fin. V rámci tohoto bloku nám byl promítnut videokongres, ve kterém jsme se dozvěděli mnoho novinek, které pro nás centrála 4fin připravuje. Těšit se můžeme na nové a vylepšené IT nástroje a také na exkluzivní investiční příležitosti pro naše klienty. 

Po krátké přestávce jsem všem zúčastněným představil priority pro zbytek roku 2020. Mou prezentaci dále doplnil Miroslav Šustal – technický ředitel regionu novinkami z on-line světa. Po jeho prezentaci nám Petr Němec – investiční a úvěrový specialista představil koncept investičních školení, které probíhají napříč mým regionem. Poslední blok byl na téma reality a měl ho na starosti realitní oblastní ředitel Bc. Jakub Franz. Po vyhodnocení první poloviny roku představil účastníkům koncept výkupů nemovitostí, které v rámci společnosti 4fin probíhají. 

Další společné setkání poradců a jejich rodin je tradičně naplánováno na poslední prázdninový pátek na sportovním dni ve Lhotce nad Bečvou. Na konci září se pak opět sejdeme v Beskydech na akci „Výjezdní porada 2020”.

Nadále nás sledujte, plánujeme velké věci.

usti-nad-orlici-financni-poradce-4fin-01

1. 12. 2019 se otevřela pobočka finančně poradenské společnosti 4Fin v Ústí nad Orlicí na adrese 17. Listopadu 1020.

4Fin je na poradenském trhu mladá, progresivní společnost, která vznikla teprve 1. 10. 2019, ale poradci, nebo chceme-li konzultanti, kteří v ní pracují, jsou zkušení odborníci, kteří ve financích pracují již drahnou řádku let.

Pobočku 4Fin v Ústí nad Orlicí vede regionální ředitel p. Kamil Švec, který působí ve finančním poradenství od roku 1995. A co může zákazník na pobočce 4Fin v Ústí nad Orlicí od finančních konzultantů očekávat?

Vždy profesionální a citlivý přístup k požadavkům zákazníka, řešení všech finančních potřeb přímo na míru. Ve 4Fin v Ústí nad Orlicí jsou finanční konzultanti připraveni řešit vše, co se týká financí v životě člověka. Na prvním místě je komplexní služba.  Komplexní služba začíná analýzou přání klienta včetně zhodnocení aktuální situace. Při shodě na další spolupráci pomůžeme zákazníkovi s komunikací s institucemi, čímž šetříme jeho čas i peníze.

Na zákazníka pohlížíme jako na celek a poskytujeme servis nad celým majetkem, aby do sebe vše zapadalo a vznikaly tak finanční úspory. Klientské portfolio potom sledujeme v čase tak, abychom vždy poskytli zákazníkovi aktuální pohled na stav jeho majetku.

Naši konzultanti jsou připraveni řešit požadavky zákazníků v Ústí nad Orlicí a širokém okolí již nyní.